沈阳龙生墓园公司

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提升沈阳陵园墓地公共服务品质的系统路径——以市民为中心、以标准为牵引、以数字为支撑、以文化为灵魂

沈阳墓地龙生墓园官网 2025-08-17

一、时代诉求与现实挑战 作为东北区域中心城市,沈阳的人口结构、市民观念与城市功能正在快速更新。沈阳陵园墓地不只是安葬空间,更是城市记忆、公共情感与文明风尚的承载地。公共服务品质的好坏,直接影响广大市民对生命礼仪的认同感、对政府公共服务的满意度与获得感。当前,部分陵园存在设施老化、无障碍不充分、信息发布不统一、价格不够透明、祭扫高峰拥堵、工作人员专业素养参差、生态葬接受度不高、丧亲者支持不足等短板。提升服务品质已成为“必须补”的民生课题与“必须答”的治理命题。


二、目标定位与基本原则 总体目标:三年内基本建成标准完善、流程顺畅、环境优美、数字便民、温情有度、绿色低碳、风险可控的沈阳陵园公共服务体系,市民满意度持续提升,形成可复制的“沈阳经验”。 基本原则:


市民至上与安全底线并重,庄严与便捷兼顾。

标准引领与数据驱动相结合,持续改进。

公益属性与市场机制相融,价格透明、服务优先。

生态文明与文化传承并举,促进移风易俗。

共建共治共享,推动政府、园区、社会多方协同。

三、以“市民全旅程”为线索重构服务


事前环节:统一信息入口,推出“沈阳云陵园”服务平台和热线,集中发布园区开放时间、预约规则、价格目录、交通方案、无障碍设施分布、天气与拥堵预警。实现线上预约祭扫、节日错峰分时段管理、路线规划与车位余量提示;提供老年人友好的电话预约与窗口协助。

事中环节:优化抵达动线,设置清晰的导视系统与多语言标识(普通话/英语/朝鲜语简明标识),完善停车与摆渡车接驳,配置轮椅、拐杖、婴儿车、雨具借用点与应急药箱、AED。打造“便民驿站”(热水、充电、短时休憩、母婴室、助老服务),设置文明祭祀引导点与心理关怀驿站,提供鲜花、寄语卡等绿色祭品替代物。对重点人群(老弱病残孕、烈士家属、远道亲属)开设绿色通道与陪同服务。

事后环节:祭扫后通过短信/平台推送办事回执、费用明细、停车时长与满意度问卷;支持线上纪念馆、周年提醒、家族史记录与纪念树认养等延伸服务。对投诉与建议实行限时办结与回访闭环,发布季度整改清单。

四、公共设施与环境品质整体升级


无障碍体系:实现主要通道坡道化、扶手与防滑地面全覆盖,完善无障碍卫生间与低位服务台,关键路口设置触觉提示与对讲援助点。

环境提升:推行园区“5S”(整洁、舒适、安全、标识、节能),规范垃圾分类与可降解祭祀用品回收,建设静音喷灌与夜间低照不扰民系统,打造“纪念森林”“四季花境”等生态景观,增加步行休憩节点与避风雨廊亭。

安全配套:完善微型消防站、视频巡更、林下可燃物清理、防火隔离带与应急广播系统,建立极端天气预案与夜间值守机制。

提升沈阳陵园墓地公共服务品质的系统路径——以市民为中心、以标准为牵引、以数字为支撑、以文化为灵魂

五、产品与服务供给的多样化与文化化


多元安葬:系统推广树葬、草坪葬、壁葬、花坛葬、深埋合葬等节地生态方式,推出标准化、可选择的惠民套餐,提供样区观摩与流程讲解。

文明祭祀:提供鲜花、丝带、寄语牌、电子蜡烛等替代品,设置集体追思仪式与清明、冬至公共纪念活动;建设英烈纪念区与城市记忆展陈,开展生命教育课程与园区导览。

温情服务:建立丧亲者关怀机制,导入悲伤辅导基础服务、静心空间与专业转介网络,对突发事件提供心理急救与跟踪关怀。

六、数字化赋能与数据治理


一张网:打造市级统一平台,集预约、导览、缴费、排队叫号、无障碍查询、客流热力、智慧停车、遗失招领与在线客服于一体,线下窗口与热线同步联动。

一张图:建设园区地理信息底图与墓位编码,支持步行导航、无障碍优先路径、亲友组团定位;高峰期展示实时拥堵指数与建议到访时段。

一本账:推行“价格一口清”,在线公示政府指导价、服务清单与费用明细,支持电子票据;实现服务过程可追溯,保护个人隐私与敏感信息。

一套数:建立服务质量数据看板,跟踪满意度、投诉率、办理时长、高峰承载、安全隐患闭环率等指标;以数据驱动资源调配与流程优化。

七、交通组织与高峰应对


清明等高峰期实行预约限流与分区分时入园,与交警、城管、公交部门联合制定交通管制与加班车计划,设置外围接驳停车场与摆渡线路。

建立“峰值响应机制”,按绿黄红三个等级启动增援队伍、移动服务车、临时厕所与医护点,统一信息发布,避免“信息不对称”引发拥堵与焦虑。

极端天气时启动“柔性服务”:延长预约时段、延长开放时间、为改期者提供免费鲜花与代客祭扫等人性化补偿。

八、队伍建设与服务标准


标准化:制定并执行全流程SOP与服务礼仪规范,涵盖接待、引导、卫生、无障碍协助、应急处置、投诉处理、信息保护等关键节点。

专业化:建立分层培训体系,重点强化法规政策、沟通同理、心理支持、手语与少数民族语言基础、应急救护、舆情应对与数字系统应用;推行岗位持证与星级管理员制度。

青年友好与传帮带:开展情景演练、技能竞赛与复盘机制,形成“每日一小改、每季一复盘、每年一升级”的持续改进文化。

九、价格透明与惠民兜底


完善公开公示:在平台与园区显著位置公示收费项目、标准、流程与监督电话,推行“一张清单办到底”。

惠民政策:对困难家庭、重点人群实施减免或临时救助;推出普惠型生态葬套餐并常态化供给,杜绝“只推高价不推普惠”的倾向。

严格合规:设立“服务承诺与违约赔付”机制,强力打击强制消费、捆绑销售与私自加价。

十、社会参与与共治共享


志愿服务:与社区、红十字会、退役军人组织、高校社团共建志愿者队伍,承担文明引导、助老协助、心理陪伴与人流疏导。

公共沟通:定期举办“公众开放日”“媒体体验日”,发布年度服务质量报告与整改清单,接受社会监督。

生命教育:与学校合作开展研学课程与纪念实践,培育尊重生命、理性祭祀的社会风尚。

十一、生态低碳与绿色运营


节地生态:设年度目标提升生态葬占比,引入原生植物群落与生物多样性监测,建立雨水花园与透水铺装,减少化学药剂使用。

低碳管理:推广电瓶车与步行优先,建设光伏遮阳棚与照明系统,开展碳足迹核算,实施“碳减排+公益林”双路径。

禁燃控烟:划定禁燃区与集中献花区,配置灭火器与烟蒂回收柱,提供免费环保纸花与丝带替代。

十二、风险防控与应急管理


建立“风险清单+责任清单+演练清单”,对山火、防汛、公共卫生、极端天气、舆情与信息安全逐项设预案、定期演练。

完善跨部门联动指挥平台,形成快速会商、统一口径、分级响应的工作机制。

事后复盘必制度化,明确问题清单、责任人与整改时限,闭环到位。

十三、三年行动计划与量化指标 第一年(补短板、强基础):完成服务标准与流程重构,平台上线与热线并轨,无障碍重点区域覆盖率达80%,价格公示率100%,群众满意度不低于92%,高峰重大拥堵与安全事故零发生。 第二年(提品质、促协同):生态葬占比提升至35%以上,在线预约率达70%,投诉率同比下降30%,高峰平均通行效率提升20%,志愿者有效服务时长较上年提升50%,满意度不低于93%。 第三年(树品牌、可复制):生态葬占比超45%,无障碍全域覆盖率达到95%,公众开放日与生命教育覆盖学校50所以上,发布年度公共服务白皮书与服务标准地方规范,满意度达到95%以上,形成2—3个国家级或省级示范点。


十四、典型场景优化示例


清明日均客流3万人:分时预约+外围停车+摆渡接驳,入口设置分流通道与安检快速通道,移动服务车巡回提供轮椅与热饮,实时播报拥堵指数与改道建议,结束后15天完成复盘并更新SOP。

雨雪极端天气:提前短信改期建议与免罚政策,铺设防滑垫、增派引导员,开放室内等候区与热饮驿站,易滑坡段临时封控与替代路线导引。

老年人独行祭扫:预约到站接力服务,入口领取“关怀贴”,全程提供导航与轮椅协助,祭扫后由志愿者护送至公交站。

提升陵园墓地公共服务品质,是城市温度的集中呈现,也是现代治理能力的综合检验。沈阳应以标准化、数字化、人文化、生态化为四个支点,围绕市民全旅程持续打磨细节,以数据说话,以问题为导向,以实效为标准。唯有把尊重生命的庄严感与贴心便民的获得感统一起来,把硬件、软件与“心件”一体建设,才能让陵园成为“安放逝者、抚慰生者、启迪后来”的公共空间样板,持续为城市文明进步与幸福感提升贡献力量。

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